第一千零一十章 放出去的大杀器 (第2/2页)
分院的班子成员，有几个围着老居，想着让老居弄点大动作，比如投钱打广告、请媒体宣传、找专家站台造势。
老居听完直接翻了个白眼，鼻孔微微上扬，还是那副看不起虚招的拽样，甚至都不给他们一点点面子：医疗行业的口碑，是靠广告吹出来的？是靠一台台手术、一个个患者的康复实打实攒出来的，老百姓最理性，最认硬实力。
这种事情，真的就适合老居老干，让其他人来，耳朵软一点的，真没办法干。
什么广告之类的，他想都没想过，用老居的说法，尼玛咱们是某田医院吗？
然后，这个货把所有资金全砸在临床细节和患者随访上。他先给全院临床医生开了会，没讲大道理，就撂下一句话：“小病咱们照看不耽误，但从今往后，分院的重心不放在门诊流水，放在随诊上，必须要做出不一样的医院来。”
对于随诊，不说华国，就是全世界做得好的几乎没有。
因为医疗这玩意，不对等性太强了。
医院永远是强势的一方，你是来求我的，不是我来求你的。这玩意怎么解决？
短期内没啥好办法，除非就是医疗资源极其丰富以后。
而首都就有点适合做好随诊了。
老居带着骨科、普外科的骨干，扎进周边老城区社区，不发传单、不喊口号，就搞免费专项筛查，就搞术后随访。
他专挑老旧小区、社区卫生服务中心，只针对老年骨病、胃肠慢病，现场免费查体、读片、做基础检查，不强行拉病人住院，只给实在的诊疗建议。
尤其是这个随访，铺开以后效果好的不能再好了。
用老居的话来说，草原的牧草绿了几千年，第一次见医生上门管售后的。
虽然看起来好像很低端，可首都老城区的老人就吃这一套，觉得这个专家实在，不像别的医生那样夸大其词。
而且，最重要的是，老居直接在分院通过视频会议，把这个形成首都分院的规章制度。
这事情，张凡是大力支持的，甚至专门给分院的班子成员交代，这项工作可以划入考核内容。
对于茶素医院在分院的改革，水木这边没怎么上心，他们有点眼高手低，总想着要一个和中庸或者大北那样顶级的医院，但又不太看得上茶素这种胡同串子的行为。
这就是专业和非专业的区别。
老居太知道，医疗口碑的重要性。
羊城，老太太这几天热的都吃不下饭了。
以前在茶素的时候，办公室里说是要按空调，老太太是最反对的，“人就是需要冷热交替的，按什么空调！”
可到了这里，一进门先说的就是，把空调打开！
是真的热，西北人哪里经过这个考验啊。
不过热是热了，但工作一点都没耽搁。
羊城这边的负责人都开始害怕了。
因为这个老太太实在是太硬了。
他们原本打着自己的小算盘，儿童中心装修想着能省则省，设备挑性价比高的普通款就行，装修材料选中等偏下的，能过关不违规就万事大吉，毕竟在他们看来，边疆来的分院，没必要搞那么高端，凑合用就行。
而省下的钱则堆在运动中心上，可以说当初张凡的担忧并不是杞人忧天的。
可他们万万没想到，欧阳老太太直接把他们所有的小算盘砸得稀碎，半分商量的余地都不给。
老太太压根不坐办公室听汇报，每天顶着羊城湿热的酷暑，准时准点泡在装修工地，带着白帽子，手里拿着一个小本子，挨个区域挨个角落查，小到墙面涂料的环保标号，大到手术室、诊疗室的设备布局，再到儿童专属的防滑地板、防撞边角、儿科专用诊疗床，她样样都要亲自过手，亲自核对，半点都不含糊。
“这涂料不行，返工！少一个标号都不行，别跟我说成本高，孩子的健康比钱重要，谁敢在这上面动手脚，我直接让张凡把人带走，我们医院不用这种昧良心的人！”
负责人陪着笑脸想求情，说预算有限，能不能通融一下，老太太直接翻了脸，压根不给面子：“预算不够？预算不够就去申请，儿童中心的预算专款专用，一分钱都不能克扣，你们要是办不了，趁早换人，有的是人想接手！”
甚至装修的一群老板凑在一起都尼玛快哭了，“你说一个老太太，听说还是个医疗专家，她怎么对材料门清啊？”
他们不知道，这个工程算个屁啊，茶素的外科大楼内科大楼住院大楼国际医疗部，这些几十亿几十亿的工程伺候下，老太太不说是业内专家吧，反正当个监理可能还是够看的。
“中端？孩子不是试验品，儿科看病，设备差一点，诊断就差一截，耽误的是病情，害的是孩子！我不管你们觉得浪费还是没必要，羊城儿童中心就必须用最好的，清单上的设备，型号、品牌、产地，必须一模一样，少一个零件，晚一天到货，我就找你们领导，别跟我讲条件，没什么可商量的！”
老太太对于羊城这边来说，直接就是油盐不进。送礼都没办法送，人家上班在医院，下班就回省大楼的招待所，尼玛站岗的都是带枪的，谁敢来送礼？
胖子和曾女士，全程看着老太太的做派，心里是真佩服！
胖子私下里跟曾女士感慨：“还是老太太厉害，换做咱们，这事情且磨蹭着吧！”
老太太不管旁人怎么看，也不管羊城负责人有多无奈，依旧每天泡在工地，事无巨细亲自盯。热得满头大汗就用毛巾擦一擦，累了就坐在工地的小板凳上歇两分钟。
反正就一句话，老娘眼睛里不揉沙子。
短短半个月施工进度快了不止一倍，质量更是挑不出半点毛病。
甚至，欧阳已经给张凡打了电话，意思就是，这边硬件差不多了，你心里要有数，人员什么的也要赶紧上日程了。