第二十章玄鸟商会组织架构与职责分工表 (第2/2页)

1. 召开委员会议，商议重大事项
　　
　　2. 对资金、项目、人事、防卫、对外交往表决
　　
　　3. 形成书面决议，下发执行
　　
　　4. 听取部门汇报，统筹全局
　　
　　5. 维护全体成员与家属利益
　　
　　四、玄鸟商行
　　
　　-性质：对外经营实体
　　
　　-职责：
　　
　　1. 航运、船队、码头建设与运营
　　
　　2. 贸易、采购、对外业务拓展
　　
　　3. 执行商会决议，开展对外业务
　　
　　4. 负责仰光等地对外联络
　　
　　5. 账目统一归商会财务部管理
　　
　　五、玄鸟农垦
　　
　　-性质：生产自给实体
　　
　　-职责：
　　
　　1. 土地开荒、耕种、粮菜生产
　　
　　2. 水渠修建、灌溉、农田管理
　　
　　3. 实现粮菜自给，保障吃饭需求
　　
　　4. 按商会决议安排生产、人力
　　
　　5. 接受武装部守护、监管部监督
　　
　　六、玄鸟商会成员
　　
　　-身份：全体人员统一为“玄鸟商会成员”
　　
　　-证件内容：姓名、性别、年龄、照片、成员编号
　　
　　-证件不显示：职务、级别、部门
　　
　　-制度：一人一号、终身唯一、人人平等
　　
　　七、玄鸟商会积分制度（正式写入）
　　
　　1. 积分用途
　　
　　-可兑换：粮食、衣物、药品、日用品、工具、额外福利
　　
　　-可累计：年底统一分红、晋升、奖励依据
　　
　　-不可转让、不可买卖，仅限本人使用
　　
　　2. 积分获取
　　
　　-出勤劳动：每日基础积分
　　
　　-岗位履职：按职务、责任发放岗位积分
　　
　　-立功表现：护航、生产、建设、抢险、立功额外加奖
　　
　　-家属参与内务、后勤、炊事、护理，同等计积分
　　
　　3. 积分管理
　　
　　-财务部每日登记、每周公示、每月结算
　　
　　-监管部全程监督，杜绝徇私、漏记、错记
　　
　　-积分与银元分开核算，公开透明，人人可查
　　
　　八、决策流程
　　
　　1. 重大事项→商会委员会议商议
　　
　　2. 表决通过→形成书面决议
　　
　　3. 决议下发→商行、农垦、各部门
　　
　　4. 各部门严格按决议执行
　　
　　5. 监管部全程监督执行
　　
　　玄鸟商会
　　
　　（公章）
　　
　　1950年1月20日