第224章 内部清剿 (第1/2页)
蒙大拿州荒原深处的一处废弃牧场。
木屋壁炉的火光映照在十七张阴沉的脸上。
他们是“自由之犁”组织的核心成员。
这个在三个月前还只是网络论坛上极端言论小组的组织，如今已完成了实体化转型。
“看看这些数字，”前陆军中士杰克·哈珀将平板电脑摔在木桌上，屏幕上是《北美农业州绑定程度评估》报告的泄露摘要。
“68%的农产品，71%的种子，57%的贷款，全都被九黎控制！”
“我们的土地，正在被他们用合同和贷款一寸寸买走。”
哈珀，45岁，爱荷华州第三代农场主。
他的家族农场在去年因债务危机被迫出售。
买家是九黎“新大陆农业投资基金”旗下的空壳公司。
如今他只能在曾经的自家土地上做监工。
看着九黎的智能农机在他祖父开垦的田地里作业。
“华盛顿已经放弃了我们。”
说话的是前FBI探员凯尔·米勒。
因调查九黎在农业州的“经济渗透”被解职。
“联邦政府与粮商勾结，把我们的州卖给了九黎。”
“政客们收了政治献金，粮商赚了分成利润，军方……”
他冷笑，“军方和九黎有着大量的合同和订单。”
“每个人都在分赃，除了我们，这些真正生活在这片土地上的人。”
“所以我们必须自己动手。”玛丽安·科斯塔，前堪萨斯州农业厅官员，声音平静却冰冷。
“用他们听得懂的语言，暴力。”
“自由之犁”战术手册在加密网络流传。
手册开篇引用了美国陆军《作战纲要》中对“非对称作战”的定义：“避开敌方的强点，集中相对的优势打击相对的弱点。”
但手册将这一概念彻底本土化：
“九黎的强点在于经济控制网络，高科技基础设施，与本土既得利益者的联盟。
九黎的弱点：是其系统的脆弱性，本土合作者的可抛弃性，九黎决策层的风险厌恶。
我们的战术核心：制造不可控的混乱，让九黎认为维持在美国的存在成本过高，让本土合作者认为继续合作风险太大，从而迫使九黎放弃在美国的势力。
4月12日，爱荷华州，九黎智慧粮仓试点项目。
深夜，三名“自由之犁”成员潜入粮仓外围。
他们用炸药摧毁了粮仓的电力系统和控制系统。
粮仓的物联网传感器全部失效。
温湿度控制系统停摆，通风设备停止运转。
5月8日，伊利诺伊州，九黎开发银行区域数据中心。
“自由之犁”雇佣了大量黑客对这里进行了网络攻击，瘫痪了数个小时之久。
6月21日，堪萨斯州，九黎重工农机配送中心。
深夜，配送中心的三十七台自动驾驶拖拉机被破坏。
造成直接损失上百万美元。
一连串袭击，不光让九黎愤怒，更让美国本土的既得利益者咬牙切齿。
芝加哥，嘉吉公司董事会紧急会议。
屏幕上播放着最近几个月的袭击的分析报告。
“这几个月以来，因为袭击造成的直接损失，约1000万美元，全部由九黎承担。”
风险管理总监汇报，“九黎对我们的反应很不满，九黎已经要求我们共享安全成本，暗示未来的利润分成，可能需要调整。”
“更关键的是，”他调出保险公司的报告，“针对九黎在农业州资产的保险费率，在过去三个月上涨了470%。保险公司认为这是系统性风险暴露。”
董事会主席沉默良久。
“这些自由之犁的人，他们到底想要什么？”
“他们公开宣言要求：九黎全面撤出美国农业领域，废除所有长期合同，拆除智能基础设施，关闭九黎系金融机构。”
“如果我们不答应呢？”
“他们承诺升级行动。”
“下一阶段目标可能包括：针对九黎与本土合作企业高管的人身威胁，对粮食运输铁路线的破坏，甚至可能制造粮食污染恐慌。”
会议室一片死寂。
“如果我们帮九黎镇压他们呢？”一位董事轻声问。
“那我们会成为叛国资本家的走狗。”首席法务官回答，“自由之犁在极端保守派，本土主义者，失落农场主中有相当影响力。”
“镇压会引发政治反弹，可能被对手党利用。”
“所以我们要么忍受袭击，看着利润被安全成本侵蚀。”
“要么镇压袭击者，承受政治风险和道德指控。”
董事长最终说：
“联系ADM，邦吉，还有军方的人，我们需要谈谈。”
五角大楼秘密简报室。
陆军特种作战司令部，国防部高级研究计划局，以及三位“退休”但仍有影响力的四星上将。
他们现在担任多家军工企业，与九黎合作项目的顾问。
简报主题为：本土非对称威胁的应对方案。
实际主题为：如何清除妨碍我们与九黎生意的人。
国防部高级研究计划局代表先发言：
“过去五年，我们从九黎获得了大量的订单，这些订单给我们带来了，上千亿的利润。”
“占我们总利润比的42%。”
“我们的军官，我们的士兵，我们的家属，都在等着这些利润发工资。”
“我们的福利补贴，几乎全部从九黎采购。”
“这些自由之犁的人，简直就是在砸我们的饭碗。”
一位“退休”上将补充：
“我担任顾问的雷神—九黎合资公司，正在竞标陆军的新一代运输车辆项目。”
“合同价值340亿美元。”
“如果因为本土恐怖活动导致合作受阻，项目可能流产。”
特种作战司令部指挥官最后说：
“我们已经监控自由之犁六个月。”
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